以抖音、快手為代表的短視頻平臺,憑借其龐大的流量、精準的算法推薦和沉浸式的種草內容,強勢進軍酒旅及本地生活服務市場,掀起了一股“邊看邊買”的消費新浪潮。這股浪潮直指攜程、同程等傳統在線旅游(OTA)的核心腹地,引發了業界關于“傳統OTA是否已無牌可打”的熱議。
抖音們的“猛攻”,其核心優勢在于內容與交易的深度融合。通過海量的用戶生成內容(UGC)和專業的達人探店視頻,平臺能夠生動、直觀地展示酒店環境、景點風光和旅行體驗,瞬間激發用戶的消費沖動。強大的算法則能將這些內容精準推送給潛在興趣用戶,實現“發現即種草,種草即下單”的短鏈路轉化。對于酒旅商家而言,這不僅是一個新的銷售渠道,更是一個高效、低成本的品牌曝光與營銷陣地。
面對來勢洶洶的“新玩家”,以攜程為代表的傳統OTA真的“無牌可打”了嗎?事實或許并非如此。
攜程們手握的是經過二十余年深耕構建的“專業壁壘”。這包括:
挑戰是真實存在的。抖音們的沖擊,本質上是“內容流量”對“貨架電商”模式的沖擊。它改變了用戶的決策路徑,從“有明確需求后去OTA搜索比價”,前置到了“在休閑娛樂中被內容激發需求并即時下單”。這迫使傳統OTA必須積極求變。
目前,攜程們也在全力出牌應對:
酒旅市場的競爭格局并非簡單的“你死我活”,而更可能走向“融合競合”。短視頻平臺在激發需求、高效引流方面優勢明顯,是強大的“前端入口”;而傳統OTA在專業服務、復雜產品供給和全程保障上功底深厚,是不可或缺的“中后端支柱”。兩者之間既有競爭,也存在合作空間(例如流量合作、產品供應)。
對于旅客而言,這場競爭無疑是利好。更豐富的內容、更便捷的預訂方式、更激烈的價格與服務比拼,最終將帶來更優的消費體驗和更多元的選擇。因此,“攜程們無牌可打”的論斷為時尚早,真正的命題在于它們如何將手中的“專業牌”、“服務牌”與新時代的“內容牌”、“流量牌”有機結合,在變革的浪潮中重塑自身的核心競爭力。酒旅市場的戰局,正因新玩家的加入而變得更加精彩和多元。
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更新時間:2026-01-19 14:59:26